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永平:狠抓自身建设 补钙健骨铸“铁军”

编辑时间: 2019年11月19日   来源: 永平县纪委监委   点击:

        近年来,永平县按照福建快三“打铁必须自身硬”要求,狠抓自身建设,补齐短板强精骨,着力打造能力素质过硬反腐“铁军”。

        巧用“加法”补足精神之钙。把全面提升纪检监察干部能力素质,作为推动纪检监察工作高质量重要抓手,在强化学习培训常态化工作中持续加力,执纪“铁军”能力素养基础不断夯实。一方面在机关内部,以“永平清风”讲堂为纪检监察干部学习重要载体,每周由县纪委监委班子成员和业务骨干轮流授课,各部室负责人轮流上台交流工作、学习心得,主持人针对主题,随机点名交流发言,让大家在专研本职工作的同时更要全面具体了解和掌握纪检监察工作,进而成为纪检监察工作行家里手。另一方面在全体纪检监察干部中,按照“优势互补”“缺什么、补什么”的原则,建立纪检监察室联系派驻纪检组和乡镇纪委制度,采取以老带新、“以案代训”“一案一抽”方式,抽调乡镇纪检监察干部到县纪委跟案学习,由业务骨干指导办案,不断提升纪检监察干部办案能力。定期抽调部分基层纪检干部、部(室)人员、派驻纪检监察组成员参与审查调查、县委巡察工作,不断增强纪检监察干部实战经验和能力,提升队伍素质。在此基础上,依托永平县“不忘初心、牢记使命”专题学习专班的开设,全体纪检监察干部在完成全县主题教育学习专班规定学习篇目和规定学习动作的同时,结合纪检监察干部培训课程光盘和讲义进行全员学习培训,并开展交流讨论,让全体纪检监察干部学有所思,学有所得,学有所悟。

  “常”字为主, 筑防线强根基。 严格落实涵盖请销假制度、财务报销制度、公务用车管理制度、外出报备制度内容的内部管理制度的《永平县纪委监委机关内部管理制度(试行)》,形成用制度管人、管事、管权的有效机制,推动纪检监察工作规范化,全面提升纪检监察干部队伍能力素质。推行“日有安排、周有计划、月有重点、季有总结、年有考核”工作法,做到日有安排强化沟通、周有计划督促落实、月有重点明确方向、年有考核凝聚合力,进一步提升工作效能,强化工作落实,主动适应新常态下的纪检监察工作。强化派驻机构管理,采取“平时+年度”的方式实行量化考核,助推派驻机构廉洁高效履职,切实发挥“派”的权威、“驻”的优势、“管”的力度。坚持谈心谈话制度,定期不定期开展分管领导和部室负责人谈心谈话,主要领导和分管副职、分管副职和乡镇纪委班子谈心谈话,及时了解掌握工作开展情况和干部思想动态,及时咬耳扯袖,切实提高工作的针对性和有效性。采取家访、个别谈心和集体谈心的方式,深入了解纪检监察干部的思想、工作、生活情况,积极构建纪检监察干部“八小时以外”防火墙,一旦发现纪检监察干部在思想、作风方面存在苗头性、倾向性问题,及时进行批评教育,使红脸出汗成为常态,实现抓早抓小、防微杜渐。

 “严”字压轴,架好高压线。一方面,完善涉及纪检监察干部信访举报、受理、督办、反馈和办结制度和流程,开通问题线索快查快办“直通车”,对反映纪检监察干部问题线索“零暂存”“零遗漏”“零容忍”。另一方面,对纪检监察干部苗头性、倾向性问题,及时提醒教育、及时纠错,防对个别不敢担当、纪律意识淡漠、监督执纪问责能力不足,不适宜继续在纪检监察岗位上工作的纪检监察干部及时予以调整。同时,对违纪违法行为零容忍,严肃处理,维护队伍纯洁性。(杨红艳)

 


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